企業向けプログラム

企業内インストラクター・コーチ養成プログラム

今、風土の変革が求められている企業では、社内コミュニケーションの改善が必須になっています。
外部講師の研修によって、社員がコミュニケーション教育を受けることも効果的な手段ですが、
より社内事情に精通し、ニーズに適応するために、社内インストラクターの必要性が高まっています。

当講座のコーチングインストラクターは、効果的で柔軟な社内研修が行えるような、企業内インストラクターを養成いたします。業務時間内でプログラムが展開できるように、研修企画のためのミーティングやインストラクター養成のための研修は、すべて当講座インストラクターが企業に直接出向き、効率的に対応いたします。

対象人数１名より承りますので、ぜひご検討下さいませ。

■プログラムの流れ

ステップ１　コーチング研修の目的・方向性の明確化

風土改革やコーチング研修の目的をヒアリングし、研修の方向性を明確化します。

ステップ２　コーチ養成

コーチング研修を行うために、まずコーチとしてのスキルを習得していただきます。
（以下スキルから必要に応じて選択）
社員のコーチング的な面談にも対応できるように、コーチングセッションも体験していただきます。

ステップ３　研修計画とコンテンツの開発、テキスト作成のサポート

目的・方向性に合った研修の計画をサポートをします。さらに、研修計画を基に、効果的なコンテンツの開発とテキストの作成をサポートします。

ステップ４　インストラクター養成

●コーチング研修インストラクティング・スキル（１２～１８時間）

　インストラクティングスキル研修を行い、基本的なインストラクティング・スキル及び、
　ファシリテーティング・スキルを習得していただきます。

●コーチング研修デモンストレーション（６～１２時間）

　研修デモンストレーションを行い、インストラクティング・スキルをより具体的・実践的に習得して
　いただきます。

●費用概算

例：企業内インストラクター１名を養成（コーチングスキル・インストラクティングスキル習得）し、
　　中間管理職２０名にコーチング研修を企画する場合

　初年度の費用　５０万円／年　
（次年度以降のフォローを希望される場合はご相談に応じます）

　上記費用に含まれるもの

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